PT LEN Industri (Persero) sebagai salah satu perusahaan Industri pertahanan telah dipercaya oleh Komite Kebijakan Industri Pertahanan untuk menjadi lead Integrator. Produksi Radar menjadi salah satu kegiatan yang dilakukan oleh PT LEN Industri (Persero). Adanya permasalahan seperti ancaman factual dan potensial dampak perkembangan lingkungan strategis baik secara global, regional maupun nasional, jumlah radar belum mampu menjangkau seluruh wilayah udara Indonesia, Anggaran pertahanan terbatas, menjadikan PT LEN Industri (Persero) memiliki peluang untuk mewujudkan dan mengoptimalkan fenomena permasalahan tersebut. Tujuan penelitian ini yaitu untuk Menganalisis perencanaan kebijakan PT LEN Industri (Persero) dalam produksi radar guna meningkatkan pendapatan negara dan Menganalisis faktor pendukung dan penghambatnya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Data diperoleh dari para informan yang selanjutnya dianalisis dengan Teknik analisis kualitatif. Hasil penelitian menunjukan rencana jangka panjangnya PT LEN Industri (Persero) telah menyusun serangkaian program yang diperkirakan akan mampu membawa perusahaan mencapai target pertumbuhan. Adapun factor pendukungnya terdiri dari demand pasar luar negeri dan dalam negeri karena Permintaan pasar dalam dan luar negeri bergantung kepada perkembangan lingkungan strategis, dan pendekatan antar negara. Adapun factor penghambat yaitu dari aspek regulasi dan kebijakan karena kurangnya kesamaan persepsi dari stakeholder terkait yang seharusnya secara otomatis terintegrasi dan sinkronisasi program dan kegiatan dalam mewujudkan pemenuhan alpalhankam selain itu factor penghambat yg lainnya yaitu anggaran yang terbatas. Adapun kesimpulan menunjukan bahwa Implementasi perencanaan kebijakan PT LEN Industri (Persero) dalam produksi radar guna meningkatkan pendapatan negara dilakukan melalui penandatanganan kerja sama Holding BUMN Industri Pertahanan antara Defend ID dengan Kementerian Pertahanan dan antara Defend ID dengan global partner.